NOS FORMATIONS
* certification Qualiopi sur le périmètre des actions de formation
Management, GPEC, Acculturation RH, Diriger, Décider, Télétravailler
Experte des problématiques RH et managériales, OBJECTIF3V propose à ses clients et adhérents de différents OPCO (ATLAS, OPCO2i, AKTO, AFDAS...) des formations sur étagère ou sur mesure ; Quelques exemples de thématiques traitées :
- Management de proximité
- Fédérer ses équipes à distance
- Feedback et objectifs ou l'art de remotiver
- Bien télétravailler
- L'art de décider
Taux de satisfaction en 2020 >95%
Mesure des acquis en 2020 : 93%
Pour obtenir le catalogue de formation, merci de bien vouloir remplir la fiche contact ICI
Règlement Intérieur
Conditions générales de vente
L'ART DE (RE)MOTIVER
ou comment connaître, accompagner et faire grandir ses collaborateurs
Comprendre le périmètre large des facteurs de motivation et de démotivation, identifier les leviers de motivation intrinsèques et extrinsèques de ses collaborateurs, communiquer via un feedback approprié qu’il soit positif ou constructif et enfin de fixer des objectifs motivants et pilotables.
L'ART DE DÉCIDER
Une compétence centrale à exercer
Acquérir une connaissance des facteurs de prise de décision et leurs freins/croyances associées pour mieux les déverrouiller, comprendre et utiliser une méthode pour décider faisant appel aux 4 cerveaux,debunker les biais cognitifs, évaluer ses décisions pour les augmenter en nombre et en qualité dans une logique d'amélioration continue
MANAGEMENT DE PROXIMITÉ
ou maîtriser les outils, postures et connaissance du manager d'aujourd'hui
Connaître les différents styles de management et savoir les utiliser à bon escient, acquérir les techniques managériales fondamentales, savoir analyser son environnement et opter pour les réponses adaptées, résoudre les problèmes du quotidien, connaître les leviers de motivation intrinsèques et extrinsèques des membres de son équipe et créer une vraie dynamique d'équipe
ACCULTURATION RH
Maîtriser les enjeux RH 2021 et suivants
Connaître et mettre en oeuvre les obligations de mise en conformité juridique RH et les nouveaux enjeux des DRH selon 5 axes : attirer, fidéliser, sécuriser, piloter et anticiper
MANAGER DIFFÉREMMENT EN SITUATION DE TÉLÉTRAVAIL
et télétravailler de façon efficace et sereine
Comprendre les pensées et craintes du manager et du salarié en situation de télétravail ; mieux connaître ses collaborateurs sous l'angle des leviers de motivation intrinsèques et mettre en place une organisation basée sur la confiance et des routines/outils qui cimentent la relation professionnelle et la rendent plus efficace.